战略成本管理在拼多多的实践与优化

发表时间：2021-11-25　浏览： 40 次

摘要：传统的成本管理往往忽略供销环节的成本,不能提供企业战略管理所需要的决策信息。而战略成本管理弥补了传统成本管理的不足,从战略层面分析企业成本结构,在根本上对企业成本进行管控,并为战略管理提供决策有用信息。拼多多成立于2015年,作为新型社交型电商平台的开创者,借助C2M模式,创造性地采用拼购方式抢占大量市场份额,短短几年就拥有几亿用户,成为电商界的一匹黑马。本文基于战略成本管理理论,从战略定位、价值链、成本动因方面对拼多多的战略成本管理应用情况进行分析,找出其战略成本管理中存在的问题,并提出拼多多战略成本管理的优化建议,以期为其他社交型电商平台提供一定的借鉴。